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PLANIFICATION DES ACTIONS A MENER DANS LE CADRE DU PROJET DE LA DIVISION NORD – EST / SNEL SA A KISANGANI.

Fabrice Mutuya by Fabrice Mutuya
26.11.2022
in Magazines
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RAPPORT DE MISSION D’AUDIT DE LA GESTION TECHNIQUE DE LA CENTRALE HYDROELECTRIQUE DE MOBAYI MBONGO ET DU CENTRE DE DISTRIBUTION DE  GBADOLITE,
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PLANIFICATION DES ACTIONS A MENER DANS LE CADRE DU PROJET.


L’exécution du projet se fera en deux phases suivantes :

– La démolition du bâtiment annexe après le délogement des occupants suivi de
la construction d’un nouvel édifice R+1 de 2.800 m² (2×1.400 m²) ;
– la réhabilitation et la modernisation du bâtiment administratif de la DNE après
les opérations de délogement des non ayant droits, le relogement et la prise
en charge des loyers des ayant droits par SNEL SA auprès des tiers.

Pour la première phase :
– Réalisation des tests de sol par le Laboratoire National des Travaux Publics
de l’Office des Routes ;
– études architecturales et de stabilité structurale ;
– préparation d’un Document d’Appel d’Offres ;
– obtention du permis de démolition du bâtiment annexe ;
– obtention du permis de construire du nouveau bâtiment R+1 ;
– recrutement de l’entreprise des travaux ;
– délogement des occupants du bâtiment annexe ;

– démarrage des travaux de construction du nouveau bâtiment R+1.
A la fin des travaux, les services centraux de la DNE et PNE, ainsi que les services
du CVS MAKISO seront transférés dans le nouveau bâtiment « R+1 ».
Pour la deuxième phase :
– Préparation des bordereaux quantitatifs des travaux suivant état des lieux ;
– préparation du Document d’Appel d’Offres ;
– recrutement de l’entreprise des travaux ;
– délogement des occupants non ayant droits et relogement des occupants
ayant droits par SNEL SA ;
– démarrage des travaux de réhabilitation du bâtiment administratif de la RNE
KISANGANI.

AU REZ-DE-CHAUSSEE.
1. BLOC MEDICAL :

– Salle d’attente des malades avec une capacité de 5 personnes ;
– local de réception ;
– local de prélèvement des signes vitaux ;
– bureau Chef infirmier avec une capacité de1 personne ;
– pool infirmiers d’une capacité de 4 personnes ;
– local laboratoire ;
– local pharmacie ;
– salle d’observation de 5 lits pour femmes ;
– salle des soins de 5 lits pour hommes ;
– salle des réunions ;
– les sanitaires (4 blocs).

2. BLOC CVS

– Salle d’attente pour clients avec une capacité de 20 personnes ;
– cellule comptoir avec 3 compartiments dont  2 caisses ;
– bureau Chef « CVS » ;
– secrétariat CVS ;
– bureau de facturation d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau de gestion nouveaux clients d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau BT domestique et ASIC d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau chargé de recouvrement 4 personnes ;
– bureau du gestionnaire technique « GET » ;
– local de maintenance 5 personnes ;
– local de dépannage d’une capacité de5 personnes ;
– local gestion compteurs d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau antenne Approvisionnement d’une capacité de 4 personnes ;
– salle des réunions d’une capacité de 10 personnes ;

– sanitaires (2 blocs pour clients et 2 blocs pour agents).

3. BLOC GESTION TECHNIQUE RESEAU NORD-EST « GNE ».

– Réception et salle d’attente d’une capacité de 5 personnes ;
– bureau GNE ;
– secrétariat GNE ;
– salle des réunions ;
– bureau chef central de coordination « BCC » ;
– pool opérateurs « BCC » d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau chef d’exploitation réseau ;
– pool exploitants réseau d’une capacité de 6 personnes ;
– bureau chef Etudes, Analyse et Visa Technique « EAVT » ;
– pool techniciens « EAVT » d’une capacité de 6 personnes ;
– bureau chef de maintenance ;
– pool techniciens de maintenance d’une capacité de 6 personnes ;
– bureau CMP ;
– pool techniciens CMP ;
– comptage ;
– labo bureau magasinier et collaborateurs d’une capacité de 4 personnes ;
– grand magasin « DNE » ;
– sanitaires ;
– Cabine électrique ;
– Salle d’archives ;
– Groupe électrogène de secours ;
– Circuit d’eau de secours.

2. PREMIER ETAGE.

1. BLOC DIRECTION PROVINCIALE NORD-EST « DNE ».
– Salle d’attente d’une capacité de 5 personnes ;
– secrétariat « DNE » d’une capacité de 2 personnes ;
– bureau DNE avec sanitaire ;
– salle des réunions d’une capacité de 20 personnes ;
– bureau du conseiller juridique d’une capacité de 2 personnes ;
– bureau chef informatique ;
– pool des informaticiens d’une capacité de 6 personnes ;
– local serveur ;
– bureau chef contrôle technique ;
– pool contrôle technique d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau chef inspection commerciale ;
– pool des inspecteurs commerciaux d’une capacité de 6 personnes ;
– sanitaires.
2. BLOC SERVICE ADMINISTRATIF « SAD/DNE ».
– Secrétariat / SAD d’une capacité de 2 personnes ;
– bureau SAD ;
– bureau gestionnaire du personnel ;

– pool gestion du personnel et social d’une capacité de 4 personnes ;
– services généraux d’une capacité de 4 personnes ;
– sanitaires.

3. BLOC PRODUCTION « PNE ».

– Bureau Chef PNE
– secrétariat PNE
– Pool Administration PNE d’une capacité de 3 personnes ;
– Pool Finances PNE d’une capacité de 3 personnes.

4. BLOC COMMERCIAL

– Bureau chef de service commerciale ;
– secrétariat de service commercial ;
– salle des réunions d’une capacité de 10 personnes ;
– bureau chef Instances Officielles ;
– pool instances officielle d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau chef études commerciales
– pool études commerciales d’une capacité de 4 personnes ;
– bureau chef Coordination commerciale ;
– pool coordination commerciale avec une capacité de 4 personnes ;
– Sanitaires.

5. BLOC FINANCES

– Bureau « AFI » avec sanitaires ;
– secrétariat « AFI » ;
– salle des réunions d’une capacité de 10 personnes ;
– bureau Chef Budget ;
– pool Budget d’une capacité de 10 personnes ;
– bureau chef comptable ;
– pool comptabilité avec d’une capacité de 4 personnes ;
– caisse recette ;
– bureau chef trésorerie ;
– pool trésorerie d’une capacité de 3 personnes ;
– bureau chef contrôle de gestion ;
– pool contrôle de gestion d’une capacité de 3 personnes ;
– caisse fonctionnement ;
– caisse recette ;
– sanitaires.

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